工業(yè)4.0的全面啟動與開展,在中國掀起了傳統(tǒng)工業(yè)改革的浪潮,德國制造已經(jīng)在中國得 到運用,當然不是照搬,而是借鑒,但這次借鑒應該說是一次大聯(lián)合,有了這次大聯(lián)合, 中國的改革將會順風順水。選礦設(shè)備企業(yè)在這一時期是受利的,華昌選礦設(shè)備企業(yè)總結(jié)了這一 時期的工業(yè)發(fā)展特點,覺得德國制造這一概念所包含的精神有許多是值得借鑒與學習的, 根據(jù)華昌企業(yè)的分析,得出以下幾點
*,德國人嚴謹?shù)膽B(tài)度。說到嚴謹,中國人會想到死板、不開化,并非如此,德國人 的創(chuàng)新精神是非常值得其他國家敬佩的,他們完備的工業(yè)系統(tǒng)更是其他國家*的, 在與其他企業(yè)合作方面,他們也是采取這種態(tài)度,故而取得成就也是意料之中之事。
第二 ,德國工人文化基礎(chǔ)深厚。這一點與中國大不相同,中國的工人專業(yè)知識相對比較匱乏, 通過對選礦設(shè)備企業(yè)的調(diào)查,可以得出,較于德國而言,中國教育的針對性是很小的,專業(yè) 人才的培養(yǎng)確實為德國的行業(yè)發(fā)展提供了很大的優(yōu)勢,選礦設(shè)備的制造自然離不開專業(yè)的人 才,深入德國選礦設(shè)備企業(yè),我們會自嘆不如。
第三,知恥而后勇。19世 紀時,偽劣風 波并沒有消減德國的銳氣,反而使其愈挫愈勇,激發(fā)了德國人對技術(shù)的精益求精。 無論是作為一個國家也好,一個企業(yè)也好,都要擁有一個完整的 發(fā)展體系,倘若是一盤 散沙,談何發(fā)展,華昌選礦設(shè)備企業(yè)不應該只一味地去追求高科技,而更應該注重扎實而完 備的工業(yè)體系建設(shè),尤其是要重視對生產(chǎn)者的 專業(yè)培訓,只有打下良好的技能知識基礎(chǔ), 才能創(chuàng)造出*的發(fā)展理念