企業(yè)必須在質量管理中推行全面質量管理模式,層層把關,人人負責,才能使質量控制在每一個產生的源頭。在制造過程中必須嚴格控制成本,且需要每一個人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料價格怎么樣,成本怎樣算都應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續(xù)改進,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,降低所有能夠降低的生產成本。在生產過程中減少質量問題,也能相對的降低生產成本。 質量管理沒有永恒的答案,只有永遠的問題,質量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有,只有更好,是企業(yè)力求的質量意識;打造,奉獻精品產品,是我們公司生產永恒的追求。
當前,一個企業(yè)是否具有自主研發(fā)能力,已上升成為企業(yè)綜合競爭力的一個關鍵因素。廢家電破碎機企業(yè)要提高自身產品的核心競爭力,就必須加快科技自主創(chuàng)新,只有將加大科技投入的力度,才能在市場中立于不敗之地。企業(yè)是市場經濟的主體。以廢家電破碎機企業(yè)為主體,主要是因為廢家電破碎機企業(yè)zui貼近市場,既了解市場現(xiàn)實的需求和潛在的需求,又有能力將科技成果轉化為商品而收回研發(fā)成本,科技研發(fā)需要投入大量資金和人力,只有廢家電破碎機企業(yè)通過市場才能體現(xiàn)科研成果的作用和價值。
此外,廢家電破碎機企業(yè)是國家經濟實力的基礎,科技創(chuàng)新體系都以企業(yè)為主導力量,而企業(yè)自主創(chuàng)新關鍵在人才,如果高校和企業(yè)聯(lián)動,對廢家電破碎機企業(yè)來說,可縮短創(chuàng)新的流程,降低創(chuàng)新的成本,讓創(chuàng)新產品更快地推向市場。將提高星光自主創(chuàng)新能力的指標納入企業(yè)長遠發(fā)展的考核體系之中,可將科研經費投入廢家電破碎機銷售收入的比例明確寫入星光發(fā)展規(guī)劃之中,*不斷地堅持,為星光的前進注入不斷地生機與活力。
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