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“自2003年市場化改革以來，經(jīng)過了20年的快速發(fā)展，尤其是最近10年的黃金發(fā)展期，固廢產(chǎn)業(yè)有了足夠的力量，有著超過千億的收入，也積攢了很多經(jīng)驗，讓我國在垃圾焚燒領(lǐng)域成為世界級大國。但是現(xiàn)在，行業(yè)來到了新的轉(zhuǎn)折點上，固廢產(chǎn)業(yè)面臨歷史性選擇。”
在“2023(第十屆)上海固廢熱點論壇”上，E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤指出，“越是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的低谷越需要新的力量，我們正在通過‘一體兩翼’發(fā)展戰(zhàn)略來尋找產(chǎn)業(yè)的未來之路。”
01 固廢產(chǎn)業(yè)面臨“十面埋伏”
傅濤用“十面埋伏”來形容當前行業(yè)面臨的困境。
“十三五”的退補政策讓企業(yè)收入變少；如火如荼的垃圾分類客觀上減少了混合垃圾的總量，也改變了垃圾的熱值；城市化發(fā)展到了一定階段，垃圾增量市場開始萎縮，三方面壓力之下有了E20攜手13家垃圾焚燒領(lǐng)跑企業(yè)發(fā)起的“雙百聯(lián)盟”行動。
大疫之后，固廢行業(yè)又面臨新的壓力，并且新的壓力已經(jīng)傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)。一方面政府在謀求服務(wù)費的降價，另一方面企業(yè)應(yīng)收賬款日益突出，賬期的延長極大加大了運營企業(yè)的財務(wù)成本和現(xiàn)金流壓力。另外，某些省市還在沒有支付的情況下謀求進一步提高排放標準，個別城市也出現(xiàn)了提前終止特許經(jīng)營協(xié)議。這些現(xiàn)象會不會蔓延不好說，這就是產(chǎn)業(yè)所面臨的“十面埋伏”。
02 根源在哪里？
宏觀上講，2021年是中國全面建成小康社會的完成年，由此也開啟了全面建設(shè)現(xiàn)代化國家的新時代。國家建設(shè)的重點發(fā)生了變化，從原來滿足人民對物質(zhì)文化生活的需求變成了對美好生活的向往，固廢行業(yè)如果停留在原來的傳統(tǒng)服務(wù)之上必然會面臨服務(wù)支付的壓力。
更大的方面是世界面臨百年未有之變局，中國的興起改變了世界的格局，造成了世界經(jīng)濟格局發(fā)生了變化。
貿(mào)易戰(zhàn)以及未來一系列的熱戰(zhàn)、冷戰(zhàn)，都在改變我國的外部環(huán)境，國內(nèi)的經(jīng)濟形勢因此會發(fā)生很大的變化，沒有哪個產(chǎn)業(yè)是舒服的，幾乎所有企業(yè)都面臨冬天的煎熬，不光是我們這個行業(yè)。
從固廢行業(yè)來說，傳統(tǒng)市場增量已經(jīng)基本飽和，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒有舒適區(qū)，企業(yè)按照原來的路徑、商業(yè)模式、融資模式、經(jīng)營模式去經(jīng)營已經(jīng)很難取得發(fā)展了。另外，確實有很多新的需求，比如農(nóng)村垃圾處理、土壤治理等等，但它屬于非市場性需求，支付壓力很大，危機四伏，企業(yè)難以選擇。
困境當前，還要從二十大的文件里面尋找答案，每次黨的會議其實都在規(guī)劃未來的路徑。
二十大報告里面有四個方面值得關(guān)注：
一是綠色低碳循環(huán)，城市、工業(yè)、園區(qū)都在進行綠色低碳循環(huán)的改造，綠色低碳循環(huán)下的環(huán)境產(chǎn)業(yè)末端成本之路越走越窄，環(huán)境產(chǎn)業(yè)不僅僅要進行污染治理，還要對產(chǎn)業(yè)、社會實現(xiàn)綠色低碳循環(huán)，自身使命被大大拓寬了。
二是公共服務(wù)章節(jié)講到了兩個詞——“盡力而為”和“量力而行”，提示我們政府無害化支付能力減弱，如果環(huán)境企業(yè)只做公共服務(wù)，必然要面對收益率的衰減，轉(zhuǎn)變成半公益的狀態(tài)，甚至一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成政府主導(dǎo)的純公益事業(yè)。在這樣的大環(huán)境下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)必須要走出目前的舒適區(qū)。
三是在環(huán)境治理章節(jié)中強調(diào)“不斷深化環(huán)境治理”，“深化”不是“擴大”，蘊含著行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展需求，24字方針講系統(tǒng)觀念，政府對環(huán)境治理開出的藥方是“系統(tǒng)施治”，并非產(chǎn)業(yè)擅長的點上治理。
四是兩山理論提出綠水青山就是金山銀山，需要產(chǎn)業(yè)從點狀治理到面狀治理，到綠色治理，到資源化，到未來尋求新的價值，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前方不是終點，而應(yīng)該是中轉(zhuǎn)站和起點，兩山理論倒逼環(huán)境服務(wù)鳳凰涅槃。
二十大給出四個政策性的方向，也讓當前的產(chǎn)業(yè)困境有了解決的方向。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次浪潮，環(huán)境治理原來歸屬于事業(yè)單位，由政府的環(huán)衛(wèi)處、排水處、供水處等承擔環(huán)境治理的職責，市場化改革將環(huán)境治理特許給專業(yè)的公司，進而形成獨立的產(chǎn)業(yè)。所以環(huán)境產(chǎn)業(yè)是市場化改革催生的，不是正常的產(chǎn)業(yè)發(fā)育而產(chǎn)生的，產(chǎn)業(yè)化跟市場化并不一定是孿生的。
2012年進入了生態(tài)文明的新時代，十八大把生態(tài)文明建設(shè)納入中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總體布局之中，資本市場開始特別重視生態(tài)環(huán)境類的企業(yè)，于是，在2013年第二次浪潮——資本化浪潮中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)過早受到資本化的熱捧。
市場化催生了產(chǎn)業(yè)，資本化放大了產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)化本身卻發(fā)育不足，偉大而不強大，環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，沒有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化的洗禮就貌似是一個支柱產(chǎn)業(yè)了。
03 出路在哪里？
2021年，在建黨100周年之際，E20環(huán)境平臺召集了行業(yè)13家垃圾焚燒龍頭公司(這13家擁有中國80%左右的焚燒爐)，共同自愿發(fā)起行業(yè)公益性活動——“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動，其實也是在當時三大壓力之下，主動謀求行業(yè)出路的舉動。
通過摸索，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)需要自強，需要找到自己的路徑，不能把希望完全寄托在政府身上、寄托在資本身上、寄托在政策身上，而自強的著力點就是垃圾焚燒廠的“高質(zhì)六化”。
精細化，精細化運營的重要性逐步放大，通過精細化可以實現(xiàn)行業(yè)從有到優(yōu)，在精細化方面行業(yè)還有巨大的效率提高空間；
智能化，可以提高單元和系統(tǒng)整體效能，整合人力、財務(wù)、運營等多個模塊，提高信息內(nèi)部流轉(zhuǎn)效率，只有高集成度的裝備，智能化效果才能發(fā)揮到極致。近兩年行業(yè)已經(jīng)有了長足的進步，但依然有很大的差距。
低碳化，“雙碳”目標讓低碳化成了所有產(chǎn)業(yè)的必選項，垃圾焚燒從節(jié)能減排重心調(diào)整到協(xié)同耦合污染物排放達標和減碳效果“并軌”路徑；
社會化，是被鄰避效應(yīng)所催生的，社會化要求構(gòu)建垃圾焚燒發(fā)電廠與居民、社區(qū)的利益共同體；
系統(tǒng)化，要求把各種廢物有效地進行組合和優(yōu)化，上海環(huán)境集團天馬無廢低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園就是系統(tǒng)化的典范，也組建了系統(tǒng)化的標準；
樞紐化，垃圾焚燒發(fā)電對固廢處置而言是末端和靜脈，但對于其他行業(yè)來說是源頭和動脈，固廢處置是實現(xiàn)各類廢棄物再利用和資源化的動靜脈聯(lián)通的綠色樞紐。
“高質(zhì)六化”成為全行業(yè)共同追求未來突圍的六個自強方向。
“六化”的核心是產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)的自我救贖必須自強，補齊產(chǎn)業(yè)短板這一課早晚要上。
什么是產(chǎn)業(yè)化？對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)來說核心是產(chǎn)品化，生產(chǎn)要連續(xù)，生產(chǎn)過程要集約，產(chǎn)品要有標準。高質(zhì)量發(fā)展的三個方向是“高品質(zhì)”、“新品類”、“強品牌”，這也是產(chǎn)業(yè)的“三品正道”。
高品質(zhì)，就是把產(chǎn)品做得更好、更高、更快，行業(yè)對高品質(zhì)很熟悉，比如，提高垃圾焚燒發(fā)電的效率，精簡人員數(shù)量，提高垃圾處理的管理水平等，都是提質(zhì)增效的做法。
新品類，在品類達到一定體量的時候，行業(yè)要主動命名技術(shù)、命名產(chǎn)品，定義產(chǎn)品品類。企業(yè)需要利用新機會發(fā)現(xiàn)新價值，用標準定義新價值，同時用產(chǎn)品去實現(xiàn)新的價值。
強品牌，品牌的創(chuàng)立是在用戶心中創(chuàng)立一個豐碑，讓用戶熱衷，是創(chuàng)造新的價值認知。真正的強品牌是深入人心的。環(huán)境產(chǎn)業(yè)只有公司品牌，而沒有產(chǎn)品的品牌，甚至沒有產(chǎn)品。
沒有產(chǎn)品就只能全靠定制，構(gòu)不成產(chǎn)業(yè)生態(tài)，也很難有清晰的產(chǎn)業(yè)界限，很難形成真正的產(chǎn)業(yè)化。環(huán)境產(chǎn)業(yè)只有產(chǎn)品化才有出路！
04 “一體兩翼”尋求產(chǎn)業(yè)的自我救贖
E20環(huán)境平臺把引導(dǎo)和推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為使命，并以此作為與產(chǎn)業(yè)同行最核心的工作方向，提出了高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)核心戰(zhàn)略。
一體：服務(wù)、技術(shù)、裝備產(chǎn)品化
“一體”是產(chǎn)品化，以產(chǎn)品為本，環(huán)境產(chǎn)業(yè)要把服務(wù)、技術(shù)、裝備做成產(chǎn)品，并不斷開發(fā)屬于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，建立產(chǎn)品的品牌而不僅僅是企業(yè)品牌，做為客戶創(chuàng)造特定價值的產(chǎn)業(yè)模塊。
服務(wù)產(chǎn)品化是核心，固廢產(chǎn)業(yè)也可以像酒店、餐飲、游樂場一樣有自己的服務(wù)品牌，有自己的服務(wù)品牌的連鎖。行業(yè)已經(jīng)擁有了1000多座焚燒廠和填埋場，需要建立統(tǒng)一的標準和統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，形成自己的服務(wù)品牌，這是謀求服務(wù)產(chǎn)品化的路徑。
技術(shù)產(chǎn)品化，就是把垃圾領(lǐng)域特有的工藝技術(shù)封裝在系統(tǒng)中間，這個系統(tǒng)可以是設(shè)備，叫做智能機組，也可以是一個軟件，一個工藝包，設(shè)計院不能拆開這個系統(tǒng)，一旦能拆開就不是產(chǎn)品化，還是工程化的思路。
裝備產(chǎn)品化，要想做好服務(wù)產(chǎn)品化必須有裝備產(chǎn)品化來支撐，并非所有裝備都可以稱為產(chǎn)品，裝備要有獨立的接口標準，有專業(yè)的技術(shù)，有固定的行業(yè)應(yīng)用場景。裝備產(chǎn)品化是要讓環(huán)境專用設(shè)備有獨立的IP、有人格，能去參與萬物互聯(lián)。
以上三個產(chǎn)品化是行業(yè)落地產(chǎn)品化的三個方向。
兩翼：標準化和智能化
產(chǎn)品化的“兩翼”是標準化和智能化，本質(zhì)是讓產(chǎn)品實現(xiàn)價值集成，鑄就產(chǎn)品的價值剛性。
產(chǎn)品化的第一翼是標準化。當前固廢行業(yè)建設(shè)高峰已過，標準化是后BOT時代的必選項，行業(yè)要從勞務(wù)對價轉(zhuǎn)向價值對價，價值對價的基礎(chǔ)是服務(wù)產(chǎn)品的標準。為了做好服務(wù)質(zhì)量分級，E20攜手行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)共同發(fā)起“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動，并在實踐中形成了“1+6”質(zhì)量分級標準，成為國內(nèi)外首個評價垃圾焚燒發(fā)電廠運營服務(wù)質(zhì)量和水平的方法和工具。
除此之外，E20也在攜手全行業(yè)立項技術(shù)標準和產(chǎn)品標準、裝備標準，通過質(zhì)量分級，進一步探索高質(zhì)量、高標準進階路徑。
質(zhì)量分級標準的第一步做了服務(wù)標準,形成了一套中國的垃圾焚燒的質(zhì)量分級標準，未來會出現(xiàn)服務(wù)品牌，相信天馬無廢低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園會是中國第一批有服務(wù)品牌的固廢產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
結(jié)合“雙百跨越”標桿行動，E20環(huán)境平臺攜手中國標準化研究院成立“兩山標準化研究中心”，將標桿廠比選的設(shè)施運營的評價導(dǎo)則與領(lǐng)跑者評估服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量分級相接軌，研究制定了垃圾焚燒發(fā)電廠“1+6”質(zhì)量分級及領(lǐng)跑者標準，于今年9月1日全部完成發(fā)布。
為什么服務(wù)產(chǎn)品要質(zhì)量分級？本質(zhì)是讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)有對價，讓服務(wù)有差異，讓差異有依據(jù)，讓依據(jù)有標準，讓標準可衡量，一句話，讓用戶知道你的產(chǎn)品比別人好。
產(chǎn)品化的第二翼是智能化。任何產(chǎn)品在這個時代必須經(jīng)歷智能洗禮，因為智能化的發(fā)展已經(jīng)達到影響所有行業(yè)、所有產(chǎn)品的階段。大數(shù)據(jù)、大模型、大算力的發(fā)展讓智能化成了一個必選項，成為影響所有行業(yè)的一個技術(shù)方向，幾乎所有產(chǎn)品、所有行業(yè)都要重新定義，我們稱之為第四次產(chǎn)業(yè)革命。智能涌現(xiàn)將重構(gòu)所有行業(yè)和產(chǎn)品，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也不能例外。
什么是人工智能？人工智能就是把人類智慧附加給裝備和產(chǎn)品，于環(huán)境產(chǎn)業(yè)而言，就是把工程師、運營廠長的智慧凝聚到設(shè)備、產(chǎn)品中去，讓產(chǎn)品會思考、有腦子。
智能進階經(jīng)歷了四個階段，自動化階段實現(xiàn)了設(shè)備自動按編程運轉(zhuǎn)；信息化階段讓數(shù)據(jù)匯集起來進行清洗、梳理、解決問題，可以有駕駛艙、大屏、可視化的界面；數(shù)據(jù)化階段可以對信息進行分析、建立模型、可以反饋、可以閉合、可以指導(dǎo)工作，做簡單的思考；再進一步，就是實現(xiàn)讓機器像人一樣智慧，不斷地通過學(xué)習(xí)、標記，按照人的思路不斷演進，這就是智能化階段，這個過程已經(jīng)開始了，而且速度會比我們想象得快。
05 使命升級 做智庫智能雙引擎的環(huán)境縱深生態(tài)平臺
E20起源于2000年創(chuàng)辦的中國水網(wǎng)，當時主要為行業(yè)提供信息服務(wù)。2003年成立政策研究中心，為企業(yè)提供政策研究支持和服務(wù)。隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)的市場化改革，企業(yè)數(shù)量、資本的增加，E20逐漸形成了圈層生態(tài)，同時為企業(yè)進行資本賦能。到后來成立了E20環(huán)境商學(xué)院，用商道幫助優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)家成長。
在新的背景之下，E20使命升級，由智庫引領(lǐng)的環(huán)境縱深生態(tài)平臺進階為智庫智能雙引擎的環(huán)境縱深生態(tài)平臺，為環(huán)境產(chǎn)業(yè)構(gòu)架一個開放的AI智能中臺，期望接通行業(yè)智能化插座，讓所有企業(yè)可以簡單明了地接通智能化。
E20環(huán)境平臺與百度、騰訊、清華大學(xué)展開戰(zhàn)略合作，研究開發(fā)了“兩山智聯(lián)”，在原來平臺基礎(chǔ)之上，E20的業(yè)務(wù)從媒體、論壇、智庫咨詢、聯(lián)盟、圈層等等，升級出智能平臺，包括雙百跨越平臺、認證與評估、兩山標準化研究中心、領(lǐng)跑者產(chǎn)品聯(lián)盟，以及智能規(guī)劃咨詢等。
E20現(xiàn)在有兩個產(chǎn)品比較成熟，一個是視頻智能，作為智能進階的起步，可以幫助垃圾焚燒廠裝上智能視頻系統(tǒng)，在安全保障、讀表等方面擁有功能模塊，實現(xiàn)智能化的快速連通。第二個是設(shè)備智能，兩山智聯(lián)產(chǎn)品族群是能夠智能互聯(lián)的技術(shù)產(chǎn)品和裝備產(chǎn)品集群，可以支撐服務(wù)產(chǎn)品的智能化進階，讓每個專業(yè)設(shè)備裝備都成為智能體系的一部分。
傅濤表示，希望建立一個生態(tài)體系，由生產(chǎn)廠商和用戶方共同通過云端來協(xié)同管理智能設(shè)備，建立兩山智聯(lián)生態(tài)，目的是讓有夢想的環(huán)境企業(yè)都能快速擁抱智能化，實現(xiàn)智能進階。
原標題：傅濤：十面埋伏！固廢產(chǎn)業(yè)如何自我救贖？
