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近日，江蘇徐州市《關(guān)于部分市屬國有企業(yè)重組整合工作方案》正式獲通過，擬對新盛集團(tuán)、新城區(qū)國資公司、新田公司、國投集團(tuán)、國盛集團(tuán)、環(huán)保集團(tuán)等6家企業(yè)進(jìn)行同業(yè)重組整合。根據(jù)該工作方案，徐州市本輪重組整合目標(biāo)是進(jìn)一步做強(qiáng)環(huán)保水務(wù)產(chǎn)業(yè)，包括：
?、賹都瘓F(tuán)所屬環(huán)保集團(tuán)國新生物質(zhì)能源、豐縣全新世可再生能源公司剝離至國投集團(tuán)二級(jí)公司國投能源公司；②將環(huán)保集團(tuán)以股權(quán)形式注入新盛集團(tuán)，與徐州新盛綠源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司完成整合；③將市水務(wù)局所屬徐州市水利建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)至新盛集團(tuán)，進(jìn)一步補(bǔ)齊新盛集團(tuán)水務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
顯而易見，新盛集團(tuán)有望成為徐州環(huán)保水務(wù)領(lǐng)域國有資源的主要載體。據(jù)悉，該公司成立于2007年，注冊資本高達(dá)40億元，定位是城市建設(shè)綜合服務(wù)運(yùn)營商，一直以城建產(chǎn)業(yè)、水務(wù)(環(huán)保)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)為工作重心。截至目前，新盛集團(tuán)已經(jīng)擁有30余家下屬企業(yè)，1家上市公司維維股份，資產(chǎn)總額超千億元。
2023年以來，一個(gè)明顯的趨勢是，各地水務(wù)國資紛紛加快了進(jìn)度，重組整合動(dòng)作不斷，江蘇作為工業(yè)大省自然也不例外。如9月，宿遷水務(wù)公告顯示，將100%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至宿遷城市建發(fā)，融合打造千億城發(fā)集團(tuán)等等；4月，蘇州成立水務(wù)投資公司，由蘇州水務(wù)集團(tuán)有限公司和10家區(qū)縣級(jí)國企聯(lián)合組成。
做大做強(qiáng)地方水務(wù)事業(yè)，打造“供排水一張網(wǎng)”已然成為許多城市壯大國有環(huán)保資產(chǎn)的共識(shí)。據(jù)環(huán)保在線不完全梳理，僅8月以來，陸續(xù)成立的省市區(qū)級(jí)水務(wù)集團(tuán)已有近十家，甚至開始朝著縣一級(jí)下沉，9月份成立的廣南縣城鄉(xiāng)供水服務(wù)有限公司，就明確將統(tǒng)籌管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)事業(yè)。
對此，業(yè)界曾分析稱，在整個(gè)行業(yè)混改之下，環(huán)保水務(wù)市場競爭區(qū)域白熱化，此時(shí)國資背景的水務(wù)集團(tuán)接踵成立，不失為一種好選擇。而且，國資帶動(dòng)的“一體化”趨勢，也有助于最大化的發(fā)揮水務(wù)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)和綜合服務(wù)能力。對于中小民營企業(yè)而言，上面“神仙打架”，做好自己、做強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢才能從競爭中脫穎而出。
