基層農(nóng)技推廣是政府發(fā)展農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)*政策，自改革開放以來也取得了明顯的效果，但是因?yàn)榛鶎愚r(nóng)技推廣主要由政府主導(dǎo)，整體的推廣力度并沒有得到充分體現(xiàn)。在整個基層農(nóng)技推廣中處于農(nóng)村基層的農(nóng)技推廣人員，是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的‘神經(jīng)末梢’，如果沒有他們， 即使省市一級的農(nóng)業(yè)科研實(shí)力再強(qiáng)也難以將科技轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。因此，加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣服務(wù)，打通農(nóng)技推廣“zui后一公里”，對于提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平， 對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，意義重大。

為了能增加農(nóng)民朋友收入，需要加強(qiáng)對基層農(nóng)技推廣力度，健全服務(wù)體系和穩(wěn)定服務(wù)隊(duì)伍是加強(qiáng)農(nóng)村基層農(nóng)技推廣的有力方式。要提升基層農(nóng)技推廣服務(wù)能力， 首先要明確基層農(nóng)技推廣公益職能，切實(shí)落實(shí)公益職能財(cái)政的足額支持。理順管理體制，全面實(shí)行“三權(quán)上收”，弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)技推廣部門的管理， 強(qiáng)化縣級農(nóng)業(yè)主管部門的管理和指導(dǎo)。有了機(jī)構(gòu)體系，還要“兵強(qiáng)馬壯”，保證有人干事。當(dāng)前，公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)普遍存在“三低”問題，即技術(shù)水平低、年輕人比重低、工資待遇低，農(nóng)技推廣后繼無人，必須努力打造一支農(nóng)民信得過、靠得住、用得上的農(nóng)技推廣服務(wù)“正規(guī)軍”。

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