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中建環(huán)能科技股份有限公司
閱讀:1429發(fā)布時(shí)間:2018-10-10
安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴
—文世平總裁在2018年安全警覺日大會(huì)上的講話
總裁文世平
“同志們:
一年前的今天,對(duì)環(huán)能科技來說是刻骨銘心的一天,9.29事故的發(fā)生,奪走了我們?nèi)麊T工鮮活的生命,給他們的親屬造成了永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的傷痛,也給公司造成了巨大的損失、帶來了惡劣的影響,9.29事故是我們永遠(yuǎn)不能忘記的教訓(xùn)。
事故發(fā)生后的一年來,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面投入了大量精力,開展了大量工作,建立并持續(xù)完善了覆蓋全環(huán)能的安全生產(chǎn)管理體系,貫徹落實(shí)“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,取得了一定的成績(jī)。但是,通過檢查和一些工作反饋情況來看,當(dāng)前的安全工作還存在責(zé)任意識(shí)不到位、落實(shí)執(zhí)行不到位、工作反饋不及時(shí)等問題。個(gè)別單位和負(fù)責(zé)人還沒有把安全生產(chǎn)真正放到重要位置來抓,對(duì)安全工作抱有僥幸心理。安全生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要,甚至不忙也不去做”的習(xí)慣傾向仍然存在。
今天,我們?cè)谶@里開展安全警覺日活動(dòng),就是要讓大家牢記這個(gè)血的教訓(xùn),深刻反思,進(jìn)一步提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在今后的工作中牢記“安全”方針,時(shí)時(shí)處處注意安全,切實(shí)履行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé),加強(qiáng)安全管理,杜絕盲目蠻干、杜絕“三違行為”,保證安全生產(chǎn)。
就如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中細(xì)化落實(shí)安全工作,我提幾點(diǎn)要求:
一、持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全培訓(xùn)機(jī)制
公司要真正做到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),首先必須持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí),始終堅(jiān)持“以人為本,敬畏生命”的價(jià)值取向,守緊把牢安全生產(chǎn)這條底線。全體員工要牢固樹立“自己的安全自己負(fù)責(zé),自己的生命“自己珍惜、自己做主、自己把控”的理念,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”,再從“我會(huì)安全”,再到“我能安全”的轉(zhuǎn)變;從而做到“四不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害。
同時(shí),公司和各單位要落實(shí)安全培訓(xùn)機(jī)制。一方面加強(qiáng)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、管理能力的培訓(xùn)培養(yǎng),尤其是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、生產(chǎn)運(yùn)行的同志,確保其持證上崗;另一方面要培訓(xùn)員工自我保護(hù)技能,讓每一名員工都能掌握自我保護(hù)技能,具備突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,使每一位員工與管理人員一起同做生命的主人、共守生命安全。
二、完善安全管理體系,落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干
隨著社會(huì)發(fā)展,重視安全生產(chǎn)已然成為社會(huì)共識(shí),《安全生產(chǎn)法》修訂、《中共中央國(guó)務(wù)yuan關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》出臺(tái),標(biāo)志著GOV對(duì)于安全生產(chǎn)監(jiān)管愈加嚴(yán)格,責(zé)任追究力度和廣度未有。
因此,我們的安全工作沒有止境,公司和各單位要不斷完善安全體系,在主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、安全主管領(lǐng)導(dǎo)總牽頭的架構(gòu)下,各單位應(yīng)當(dāng)遵照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的準(zhǔn)則,全面履職盡責(zé)、依法依規(guī)管好安全工作。各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任,監(jiān)督和下屬履行好安全責(zé)任。
我希望通過本次安全警覺大會(huì),我們大家要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),要多想一想、看一看、查一查你負(fù)責(zé)的單位,制度體系健全了沒有?法規(guī)制度落實(shí)了沒有?安全生產(chǎn)的要求做到了沒有?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)了沒有?安全培訓(xùn)落實(shí)了沒有?隱患排查治理到位了沒有?應(yīng)急救援體系健全了沒有?安全風(fēng)險(xiǎn)可控受控了沒有?希望通過這次會(huì)議,大家能夠警醒起來、行動(dòng)起來、嚴(yán)厲起來,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理能力。
三、健全監(jiān)管督查機(jī)制,強(qiáng)化管理、做實(shí)獎(jiǎng)懲
違章不一定出事故,但出事故必定存在違章。仔細(xì)分析公司這一年以來的安全事故,幾乎都是由違章操作、違章指揮引起的。大多數(shù)時(shí)候,心存僥幸違章的人,事故往往會(huì)從天而降,讓違章者付出慘重的代價(jià)。
因此,健全安全監(jiān)管督查機(jī)制是總公司和各子公司必須要認(rèn)真開展的工作。一方面各單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人必須到崗到位、正確履職,在安全生產(chǎn)上,嚴(yán)禁“睜一只眼閉一只眼”,寧可事前聽罵聲,不愿事后聞哭聲;另一方面要加強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核檢查,對(duì)盡職履責(zé)的要表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)敷衍塞責(zé),不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的要嚴(yán)肅批評(píng)、嚴(yán)格處罰、杜絕再犯。
特別需要強(qiáng)調(diào)的是,各工程項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目管理人員必須嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)安全管理程序,嚴(yán)禁放松安全管理,嚴(yán)格落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗,先方案后施工”,認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全培訓(xùn)、安全交底、安全措施不,各級(jí)安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)檢查,對(duì)相關(guān)單位,人員要從嚴(yán)考核,發(fā)現(xiàn)問題要從重處罰。
同志們,安全是企業(yè)的生命線、是企業(yè)在社會(huì)生存的底線、是實(shí)現(xiàn)幸福環(huán)能的必要和先決條件。安全不僅僅與公司有關(guān)、與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān),更與每一位環(huán)能員工,同時(shí)也是每一位環(huán)能員工都應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。我希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)抓落實(shí),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,從根本上提升公司安全發(fā)展水平,踐行“以人為本、安全發(fā)展”理念,為實(shí)現(xiàn)“幸福環(huán)能”而努力奮斗。
謝謝大家!
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