西門子塑殼斷路器3VL2716-1DC33-0AA0
西門子電氣（中國）總代理（銷售全系列產(chǎn)品）
一級代理商 銷售商

西門子、原裝*、現(xiàn)貨供應(yīng)、*銷售    公司擁有完善的多渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商建立*穩(wěn)定的合作關(guān)系。按國家質(zhì)  量體系標(biāo)準(zhǔn)以系統(tǒng) 化、正規(guī)化的監(jiān)控制度嚴(yán)格控制銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，在電銷行業(yè)  中擁有良好的信譽(yù)。公司堅持多品種、多 品牌、差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，以客戶滿意  為宗旨，秉承高質(zhì)量、低價格及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)為原則，在廣大 客戶中享有良好  的口碑。

西門子系列產(chǎn)品：

塑殼斷路器 

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3VT8系列直流塑殼斷路器

{我國型電機(jī)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)縮影}

一、型電機(jī)來10年發(fā)展趨勢。

作為產(chǎn)業(yè)用機(jī)器設(shè)備、電器產(chǎn)品、汽車、摩托車和辦公OA機(jī)器及通信等產(chǎn)品的重要元件，預(yù)計在今后10年內(nèi)電機(jī)要重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品是：

交流電機(jī)及變頻控制技術(shù)；無刷電機(jī)及控制技術(shù)；永磁交流伺服電動機(jī)及控制系統(tǒng)；步進(jìn)電機(jī)及驅(qū)動控制技術(shù)；

直線電機(jī)及驅(qū)動控制技術(shù)；超聲波電機(jī)及應(yīng)用技術(shù)。

從型電機(jī)企業(yè)分布的位置來看，市場需求旺盛及占據(jù)出口優(yōu)勢的沿海地區(qū)企業(yè)發(fā)展尤為迅速；大部分企業(yè)集中在珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)。

二、中國電機(jī)制造企業(yè)裝備自動化程度有待提高。

國產(chǎn)電機(jī)技術(shù)和品質(zhì)的不斷提高，使得國產(chǎn)電機(jī)在性價比上能夠比一些具有更高的*性，吸引了大量海外訂單；

另外，一些發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)電機(jī)企業(yè)不再自己生產(chǎn)電機(jī)，他們轉(zhuǎn)而從國外進(jìn)口電機(jī)，這也給中國帶來了巨大的商機(jī)；

再次近年來發(fā)展迅速的金磚，他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及相關(guān)制造業(yè)的快速發(fā)展形成了對電機(jī)產(chǎn)品的大量需求，也促進(jìn)我國的大中型電機(jī)產(chǎn)品出口，未來中國很可能成為世界電機(jī)的制造工廠。

訂單的增多迫使國內(nèi)企業(yè)不斷努力提高生產(chǎn)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，以便在市場具有更強(qiáng)的競爭力。

但是以目前的現(xiàn)狀來說，國內(nèi)廠家在電機(jī)制造裝備還有工藝方面都無與*廠商相比。

三、高效節(jié)能電機(jī)的推廣困難重重。

高效節(jié)能電機(jī)作為能源消耗的源頭，能夠帶動壓縮機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備提高能效水平，

進(jìn)而提高整個裝備制造業(yè)的能效水平，其推廣與應(yīng)用已成為大勢所趨。然而，高效節(jié)能電機(jī)的推廣并非一帆風(fēng)順。

國內(nèi)目前高效能電機(jī)的*僅2%，與舊電機(jī)相比高出許多的價格讓許多客戶望而卻步，加之領(lǐng)取節(jié)能補(bǔ)貼必須提供涉及企業(yè)機(jī)密的單據(jù)文書，相對繁瑣的辦理手續(xù)也讓多數(shù)企業(yè)望而卻步。

雖然高效節(jié)能電機(jī)技術(shù)水平方面，我國已經(jīng)能與世界保持*，但是具體應(yīng)用的推廣，還將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

我國裝備工業(yè)正處于引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、改進(jìn)提高的階段。

為了促進(jìn)裝備工業(yè)的發(fā)展和裝備技術(shù)升級，府早就提出了在設(shè)備制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化的戰(zhàn)略，

從“七五”時期開始建立了重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化專項計劃，并采取了一系列策推進(jìn)重要裝備制造國產(chǎn)化，促進(jìn)裝備工業(yè)的發(fā)展。
弄清國產(chǎn)化的概念和實(shí)質(zhì)，對發(fā)展裝備工業(yè)，促進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級有著重要意義。
一、國產(chǎn)化的概念
國產(chǎn)化是發(fā)展中國家在工業(yè)化過程中常用的一種戰(zhàn)略手段。

國產(chǎn)化就是在引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，消化吸收外來技術(shù)，形成本國的技術(shù)研究開發(fā)和制造能力。

國產(chǎn)化強(qiáng)調(diào)了引進(jìn)技術(shù)及其消化吸收的過程，注重技術(shù)和品牌的本地化，對資本本地化也有一定的要求。

一些發(fā)展中國家在工業(yè)化過程中，特別是在制造業(yè)技術(shù)升級時，把國產(chǎn)化作為實(shí)現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的一個重要組成部分。

日本和韓國在工業(yè)化的過程中，通過系統(tǒng)引進(jìn)技術(shù)、消化吸收和改進(jìn)的國產(chǎn)化戰(zhàn)略在某些領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了趕超。

通常，在國產(chǎn)化戰(zhàn)略初期伴隨著進(jìn)口替代策；當(dāng)國產(chǎn)化水平提高到一定程度，增強(qiáng)了本國產(chǎn)品的競爭力，將帶來出口增加。

一些市場規(guī)模較小的國家的國產(chǎn)化戰(zhàn)略輔之以出口導(dǎo)向策。
國產(chǎn)化不同于本地化。本地化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)地概念，強(qiáng)調(diào)利用本地資源

（包括原材料和人力資源等），在本地生產(chǎn)產(chǎn)品。但是，本地化并不要求產(chǎn)品品牌、資本和技術(shù)本地化。

外國企業(yè)的品牌在本地生產(chǎn)，就算作本地產(chǎn)品。許多大型跨國公司在發(fā)展中國家設(shè)立企業(yè)，

為了利用的比較優(yōu)勢(有時也是為了滿足一些發(fā)展中國家府的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略。跨國公司掌握核心技術(shù)，利用當(dāng)?shù)刭Y源（包括人力資源）生產(chǎn)跨國公司品牌的產(chǎn)品，形成自己的優(yōu)勢。

跨國公司或外資企業(yè)在實(shí)行本地化的同時，也把一些技術(shù)和管理經(jīng)驗帶入發(fā)展中國家。
國產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來源出發(fā)，判斷企業(yè)的性質(zhì)：本國資本投資的企業(yè)是民族企業(yè)，民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國產(chǎn)品。

許多發(fā)展中國家為了擺脫和防止外國資本對本國治經(jīng)濟(jì)的控制和影響，提出了發(fā)展民族工業(yè)的戰(zhàn)略。

發(fā)展民族工業(yè)的目的是扶持本國資本企業(yè)的發(fā)展，增加本國資本對經(jīng)濟(jì)的控制能力。民族工業(yè)強(qiáng)調(diào)資本和品牌的本地化。
從經(jīng)驗看，為了保護(hù)和促進(jìn)本國工業(yè)的發(fā)展，無論是發(fā)展中國家，

還是發(fā)達(dá)國家，都對本國產(chǎn)品有不同程度的扶持和保護(hù)。由于所處的發(fā)展階段和工業(yè)基礎(chǔ)不同，各國對本國產(chǎn)品的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也不同。主要有兩大類：
一是按企業(yè)所在地和原料產(chǎn)地劃分本國與外國產(chǎn)品，不考慮興辦企業(yè)的資本來源。通常，發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家采取這種劃分辦。

如，“購買美國貨”規(guī)定，國內(nèi)產(chǎn)品是指在美國國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品；美國公司在國外的子公司的產(chǎn)品算作國外制造，

而外國公司在美國的分公司則算作國內(nèi)制造商。國的國內(nèi)產(chǎn)品是指國制造的、或者用國原料制造的產(chǎn)品；

如果該產(chǎn)品有30%的成份是國外生產(chǎn)的，就視為外國貨。歐共體規(guī)定域外的部件價值(數(shù)量)高于50%時，可以視為域外產(chǎn)品。
二是以資本來源為標(biāo)準(zhǔn)劃分本國企業(yè)或本國產(chǎn)品。

通常，一些發(fā)展中國家，特別是那些本國資本興辦的企業(yè)競爭力較差，或?qū)ν鈬苯油顿Y企業(yè)有其他優(yōu)惠策的發(fā)展中國家主要采取這種標(biāo)準(zhǔn)。

如，巴西的府采購中區(qū)分本國資本企業(yè)與非本國資本企業(yè)，本國資本企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品在府采購中具有優(yōu)先權(quán)。
二、新形勢下國產(chǎn)化的核心是自主化
在一體化的趨勢下，特別是我國即將進(jìn)入WTO，還能不能提國產(chǎn)化戰(zhàn)略？

開放市場和加入WTO并不意味著不能有國家意志和國家發(fā)展戰(zhàn)略；

入經(jīng)濟(jì)體系，不是被動地接受分工，而是主動地調(diào)整戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)國家的競爭實(shí)力。

因此，

我們要認(rèn)清化的實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，尋求更廣闊的發(fā)展空間。
(一)經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn)，一是產(chǎn)品和要素市場范圍由一國或一個地區(qū)轉(zhuǎn)向；

資源從過去的一國內(nèi)優(yōu)化配置變?yōu)樵诜秶鷥?nèi)優(yōu)化配置。因此，再靠一國的資源和市場來發(fā)展，將會影響發(fā)展速度和效率。
二是國家發(fā)展優(yōu)勢由傳統(tǒng)的自然資源條件和廉價勞動力，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和管理，以及對外部市場的滲透力和合力等新的因素。

在當(dāng)今世界的競爭中，技術(shù)、管理和組織等因素成為重要的競爭優(yōu)勢。
三是國家之間的資本流動和貿(mào)易進(jìn)一步加強(qiáng)。上，取消資本流動和貿(mào)易限制的要求增強(qiáng)，競爭國內(nèi)化的趨勢明顯。

尤其是我國正在臨近加入WTO，開放市場的壓力越來越大。
隨著經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢增強(qiáng)，在世界范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場成為獲得效益的有效手段。

因此，上一些大型跨國公司或大公司紛紛進(jìn)行性重組，并到有資源優(yōu)勢的國家和地區(qū)建廠。
經(jīng)濟(jì)化的趨勢對發(fā)展中國家的傳統(tǒng)工業(yè)化模式提出了挑戰(zhàn)。

過去，發(fā)展中國家的工業(yè)化主要依靠本國的自然資源和大量廉價勞動力，通過出口初級產(chǎn)品和技術(shù)水平相對較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本；

需求以國內(nèi)市場為主，通過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)本國制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢下，再延用這些做將阻礙發(fā)展中國家工業(yè)化進(jìn)程，拉大發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的差距。
在新的形勢下，只有*的技術(shù)與低廉的資源和勞動力優(yōu)勢相結(jié)合，才能形成競爭力。

因此，發(fā)展中國家應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略，在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置。首先是采取合戰(zhàn)略，提高開放程度，充分利用國外的優(yōu)勢資源，補(bǔ)充自己的不足。

我們不是被動地接受發(fā)達(dá)國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而應(yīng)積極利用開放的機(jī)會，主動引進(jìn)技術(shù)和管理等資源，增強(qiáng)素質(zhì)，提高競爭能力。

第二是主動調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，選擇自己的優(yōu)勢和能夠形成優(yōu)勢的領(lǐng)域，提高技術(shù)能力，練好內(nèi)功，增強(qiáng)整體競爭力。

第三是在制度上做好準(zhǔn)備，建立市場律和規(guī)范，改革國有企業(yè)的經(jīng)營管理制度，為企業(yè)參與競爭做好準(zhǔn)備。
(二)國產(chǎn)化的核心是自主化
國產(chǎn)化是發(fā)展中國家工業(yè)化進(jìn)程中的一項趕超戰(zhàn)略。

如何在經(jīng)濟(jì)一體化和對外開放的條件下實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化？國產(chǎn)化是引進(jìn)技術(shù)和消化吸收的過程，對外開放，進(jìn)入WTO后，技術(shù)獲得更容易，不能再用閉和貿(mào)易保護(hù)的辦來實(shí)施國產(chǎn)化。

因此，要改變過去傳統(tǒng)的做，采取新策略，對國產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。
*，國產(chǎn)化不是國內(nèi)制造，而是打國內(nèi)品牌。無論是否采用了*、設(shè)計、配件和服務(wù)，以及與外國資本合作，只有打國內(nèi)品牌才算是本國產(chǎn)品。

如美國的計算機(jī)、韓國的汽車，其零部件都是采購，但品牌是美國和韓國的。我國的聯(lián)想電腦，采用的是國外的芯片，美國軟的軟件系統(tǒng)，但是打的是中國聯(lián)想品牌，占據(jù)了30%的國內(nèi)個人電腦市場。

有的產(chǎn)品即使是國產(chǎn)，但用的是外國商標(biāo)品牌，也不能算是國產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國內(nèi)制造，但用的是外國的商標(biāo)品牌，這只能說是在中國制造的“外國品”。
因此，國產(chǎn)化不是關(guān)起門來自己搞大而全、小而全，而是在掌握自主權(quán)的基礎(chǔ)上，有效利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個市場。

發(fā)展中國家要趕超發(fā)達(dá)國家，在某些領(lǐng)域形成競爭優(yōu)勢，不是從頭來重復(fù)人家的工作，而是根據(jù)本國的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場需求，吸收*進(jìn)適用技術(shù)和管理經(jīng)驗，創(chuàng)造適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，形成國內(nèi)品牌。
第二，國產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國資本的企業(yè)，而是指國內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國化的趨勢增強(qiáng)，民族工業(yè)的界限不那么明顯了。

在新的形勢下，為了防止外國資本流進(jìn)流出的大起大落對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良影響，防止外國企業(yè)對我國搞全行業(yè)的壟斷，同時為了能夠根據(jù)國家利益主動參與競爭和分工，國產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。

控制力主要是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力，而不是作為跨國公司戰(zhàn)略中的一個棋子，被動服從外國企業(yè)的戰(zhàn)略。
第三，國產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率，而是提高國內(nèi)增加值。隨著制造業(yè)化，許多
大型設(shè)備制造業(yè)逐步成為性產(chǎn)業(yè)。

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