由于技術(shù)的進(jìn)步和環(huán)保呼聲的高漲，國家對污水排放和處理的要求越來越高，制定了較高的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，改善了污水處理流程和工藝。機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量越來越高，數(shù)量也越來越大。設(shè)備的增多加大了管理的難度，如何采用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)維護(hù)和保養(yǎng)工作，成為了當(dāng)前污水處理廠管理的重要內(nèi)容。但是不可否認(rèn)，很多污水處理廠在設(shè)備的管理和維護(hù)上缺乏定期管理和維護(hù)的理念?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)運(yùn)行又要求污水處理工藝不斷將智能化、高科技的機(jī)械設(shè)備加以引用，因此，當(dāng)前，污水處理廠的運(yùn)營就面臨著這樣一個(gè)矛盾，設(shè)備需要管理和維護(hù)，但是專業(yè)技術(shù)人員和管理理念跟不上，造成了污水處理廠發(fā)展的瓶頸。

高涅姆教授認(rèn)為，從工程應(yīng)用的角度來看，*穩(wěn)定性是決定該技術(shù)能否商業(yè)化的關(guān)鍵因素。因此，他選擇了穩(wěn)定性很高的鑭鈣鐵（LCF）陶瓷材料作為主要研究對象，在確保穩(wěn)定性的前提下，將透氧膜反應(yīng)器的氧傳導(dǎo)速率提升了2個(gè)數(shù)量級以上，為該技術(shù)的進(jìn)一步商業(yè)化應(yīng)用打下重要的基礎(chǔ)。熱能系張海教授為高涅姆教授頒發(fā)清潔能源論壇榮譽(yù)證書。本次報(bào)告由清華大學(xué)熱能工程研究所史翊翔副研究員主持，吸引了來自熱能工程系、核能與新能源研究院、航天學(xué)院等院系的師生們。

由于設(shè)備的維護(hù)需要有規(guī)程，包括定期清晰、添油換油、設(shè)備的監(jiān)測和檢查等等，因此，更換和修復(fù)零部件就是日常工作中必須要做的內(nèi)容。污水處理廠的維修設(shè)備人員必須對這項(xiàng)常規(guī)的工作高度重視，才能保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。但是實(shí)際情況是，設(shè)備維修工作得不到足夠的重視。設(shè)備維修人員的專業(yè)度不夠，因此，設(shè)備維修的制度和計(jì)劃往往得不到完善，日常工作中又缺少機(jī)理機(jī)制，因此，工作熱情也不高，導(dǎo)致故障發(fā)生的時(shí)候，設(shè)備的維修工作卻滯后。

污水處理廠要達(dá)到運(yùn)營，必須要考慮運(yùn)營成本和維修時(shí)間的問題。這一問題也是影響污水處理廠的工作效率的重要內(nèi)容。合理配備設(shè)備的零部件，是運(yùn)營管理中*的，但是由于軸承、密封圈、齒輪等重要設(shè)備的成本問題等，很多污水處理廠在設(shè)備的儲備方面缺乏應(yīng)有的意識，故障發(fā)生的時(shí)候，往往會出現(xiàn)沒有零部件可換的情況，倉促的采購導(dǎo)致了設(shè)備的維修成本無形中加大，設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)行，污水得不到處理。因此，合理的儲備問題就成了對污水處理廠正常運(yùn)行的關(guān)鍵。但是零件如果儲備過大，也會影響使用。如何解決這個(gè)矛盾，成為了擺在污水處理廠面前的難題。 

由于雙方當(dāng)時(shí)處在核戰(zhàn)邊緣，稍有不慎就可能引發(fā)世界大戰(zhàn)，因此雙方商定建立一個(gè)直接且可靠的溝通途徑，以便快速處理重大危機(jī)事件。1963年6月，雙方在日內(nèi)瓦簽署協(xié)議建立了一條全天候雙向有線/無線通訊線路，這條線路就是的美蘇。不過，美蘇并不是大家想象的紅色電話線路，而是一條傳遞圖像和文字的電報(bào)線路，這條線路并不接到白宮，而是接到五角大樓，由專門的安全團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)分為三班，每八小時(shí)一班輪流值守，每班有一名負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備的士官、一名熟悉俄羅斯事務(wù)的軍官和一名俄語翻譯。