污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲(chǔ)水/集水/排水/輔助 水處理膜 過濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
湖北世紀(jì)喬豐塑業(yè)有限公司
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更新時(shí)間:2023-08-30 07:47:06瀏覽次數(shù):87次
聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來自 環(huán)保在線產(chǎn)品描述品牌武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司型號(hào)分類垃圾桶材質(zhì)塑料重量7.3kg箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點(diǎn)顏色鈷藍(lán)顏色紅色顏色黃色產(chǎn)品性能收納規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產(chǎn)地武漢 大公司高通:正謀求將禁售令擴(kuò)大至新款iPhone高通總法律顧問DonRosenberg稱
品牌 | 武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司 | 型號(hào) | 分類垃圾桶 |
材質(zhì) | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
箱裝數(shù)量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點(diǎn) |
顏色 | 鈷藍(lán) | 顏色 | 紅色 |
顏色 | 黃色 | 產(chǎn)品性能 | 收納 |
規(guī)格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
產(chǎn)地 | 武漢 |
大公司高通:正謀求將禁售令擴(kuò)大至新款iPhone高通總法律顧問DonRosenberg稱,蘋果需要認(rèn)真對(duì)待中國(guó)對(duì)幾款iPhone發(fā)出的禁售裁決。Rosenberg說,中國(guó)上周做出的裁定已經(jīng)生效,不能通過軟件或操作系統(tǒng)升級(jí)而自動(dòng)規(guī)避這項(xiàng)裁決。他表示,高通正謀求擴(kuò)大這項(xiàng)禁令的范圍,將蘋果**款手機(jī)納入其中。()馬斯克隧道公司遭質(zhì)疑:抽調(diào)兄弟公司SpaceX資源美國(guó)時(shí)間周二,特斯拉CEO馬斯克將對(duì)外開放一條由隧道公司建設(shè)的試驗(yàn)隧道。知情人士稱,這條大約三公里長(zhǎng)的試驗(yàn)隧道入口位于加利福尼亞州霍桑,位于SpaceX公司的總部,部分SpaceX公司的員工參與了工程建設(shè),他們使用了SpaceX資金購(gòu)買的設(shè)備。知情人士表示,這一安排震驚了SpaceX的一些長(zhǎng)期投資者。()瑞幸咖啡回應(yīng)與美團(tuán)合作:21個(gè)城市已上線美團(tuán)外賣訊,針對(duì)瑞幸咖啡上線美團(tuán)外賣的消息,瑞幸咖啡方面對(duì)回應(yīng)稱:12月初,瑞幸咖啡在21個(gè)城市已上線美團(tuán)外賣,用戶可以通過美團(tuán)下單購(gòu)買瑞幸咖啡,同時(shí),美團(tuán)外賣也是瑞幸咖啡**外賣平臺(tái)。瑞幸咖啡方面表示,此次合作,雙方將通過資源共享,激活更多潛在咖啡用戶和消費(fèi)場(chǎng)景,提升咖啡用戶消費(fèi)頻次。滴滴公布27項(xiàng)整改措施:順風(fēng)車?yán)^續(xù)無(wú)限期下線訊,滴滴發(fā)文公布7個(gè)方面27項(xiàng)整改措施,其中提到了在未完成隱患整改前將繼續(xù)無(wú)限期下線順風(fēng)車業(yè)務(wù)、下線整改中的順風(fēng)車已去除社交功能、禁止合乘雙方自主編輯內(nèi)容評(píng)價(jià)對(duì)方、全面依法合規(guī)、持續(xù)擴(kuò)充客服自有團(tuán)隊(duì)等措施。滴滴提出,會(huì)積極推動(dòng)網(wǎng)約車和巡游出租車融合,促進(jìn)出租車行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。360瀏覽器將創(chuàng)建自有根證書訊,2018網(wǎng)絡(luò)空間可信峰會(huì)上,360PC瀏覽器事業(yè)部總經(jīng)理梁志輝公布360瀏覽器將創(chuàng)建自有根證書計(jì)劃。這是距谷歌宣布推出自有CA根證書后,國(guó)內(nèi)**創(chuàng)建自有根證書的瀏覽器廠商。梁志輝表示,360瀏覽器今年正式將證書安全納入瀏覽器的防護(hù)體系。滴滴回應(yīng)收購(gòu)汽車廠商:只是媒體自己預(yù)測(cè)路透社今日發(fā)文稱,中國(guó)汽車廠商估值下滑可能刺激滴滴出行創(chuàng)始人程維在2019年收購(gòu)一家汽車廠商,潛在收購(gòu)對(duì)象包括小鵬汽車。對(duì)此,滴滴出行方面表示,這僅是媒體自己的預(yù)測(cè);小鵬汽車方面也表示,這個(gè)消息毫無(wú)根據(jù)。(全天候科技)易到用車發(fā)布整改措施:清退存量不合規(guī)駕駛員及車輛訊,易到用車發(fā)文稱,已在積極開展對(duì)注冊(cè)駕駛員和車輛的梳理工作。易到將采用嚴(yán)格駕駛員及車輛準(zhǔn)入制度、通過行之有效的運(yùn)營(yíng)策略促進(jìn)合規(guī)化進(jìn)程、清退存量不合規(guī)駕駛員及車輛等三方面措施加快網(wǎng)約車合規(guī)化進(jìn)程。易到表示,目前,部分城市車主端已上線人臉識(shí)別功能,這一功能陸續(xù)將在其他業(yè)務(wù)城市上線。在乘客端,近期已上線“一鍵報(bào)警"、“行程分享"和“緊急"等安防功能。傳亞馬遜核心高管已離職,曾是貝佐斯高級(jí)副手據(jù)CNBC援引消息人士稱,亞馬遜曾國(guó)際業(yè)務(wù)的高管之一DiegoPiacentini已經(jīng)離職。Piacentini在亞馬遜任職16年期間被認(rèn)為是亞馬遜**執(zhí)行官杰夫貝索斯的高級(jí)助手之一。(新浪科技)威馬汽車創(chuàng)始人沈暉:今年內(nèi)將無(wú)法完成1萬(wàn)輛的交付威馬汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO沈暉在接受采訪時(shí)透露,今年內(nèi)將無(wú)法完成1萬(wàn)輛的交付。涉及到具體的原因,他用了“沒想到"來回應(yīng)?!安皇且?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)能力跟不上,而是因?yàn)榻桓董h(huán)節(jié)太復(fù)雜。"沈暉稱,1萬(wàn)輛的交付可能在明年1月份能夠達(dá)成。沈暉表示,明年威馬的目標(biāo)是提升交付能力,沖刺10萬(wàn)輛。(**財(cái)經(jīng))途歌每日只退15人押金,退款日期已經(jīng)排到明年春節(jié)后共享汽車企業(yè)途歌總部退押金現(xiàn)場(chǎng)工作人員稱,現(xiàn)在是先登記**,如果沒有產(chǎn)生違章費(fèi)用,將會(huì)按登記順序退押金,通過現(xiàn)場(chǎng)登記退押金的方式,一天只能退15人。工作人員確認(rèn),線上退押金和現(xiàn)場(chǎng)登記是兩套系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)登記的會(huì)直接處理。截至17:00,現(xiàn)場(chǎng)登記退押金的日期已經(jīng)排到2019年2月15日,并且還有大量用戶在排隊(duì)登記。(界面)Go-Jek將和日本零售商Aeon在移動(dòng)支付和商品配送方面開展合作據(jù)Nikkei的報(bào)道,從本月中旬開始,Go-Jek將與日本零售商Aeon在移動(dòng)支付和商品配送方面開展合作。Aeon目前在東南亞運(yùn)營(yíng)著約1300家購(gòu)物中心、超市和便利店。雙方的合作將從Aeon位于雅加達(dá)的兩家購(gòu)物中心開始。屆時(shí),Aeon的購(gòu)物中心將允許顧客使用Go-Jek的移動(dòng)錢包Go-Pay,同時(shí),Go-Jek的司機(jī)還將為Aeon的網(wǎng)購(gòu)用戶配送商品。QQ音樂“地心引力"計(jì)劃上線訊,QQ音樂“地心引力"(原創(chuàng)視頻作者扶持)計(jì)劃今日正式上線,該計(jì)劃面向所有原創(chuàng)視頻作者,QQ音樂將提供粉絲增長(zhǎng)、流量和現(xiàn)金回報(bào)。中國(guó)移動(dòng)全資金融科技子公司今日揭牌中移動(dòng)金融科技有限公司今日正式揭牌,該公司是旗下的全資子公司,注冊(cè)資本金10億人民幣,主要業(yè)務(wù)涵蓋融合支付、特色電商、金融科技三大板塊。(C114)名創(chuàng)優(yōu)品回應(yīng)加拿大代理商申請(qǐng)破產(chǎn):盡力保證當(dāng)?shù)亻T店正常經(jīng)營(yíng)針對(duì)有媒體報(bào)道稱名創(chuàng)優(yōu)品在加拿大的代理商已經(jīng)向提交破產(chǎn)申請(qǐng),名創(chuàng)優(yōu)品總部在聲明中表示:“名創(chuàng)優(yōu)品在加拿大采取的是代理經(jīng)營(yíng)模式,因當(dāng)?shù)卮砩坦窘?jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題,所以名創(chuàng)優(yōu)品總部對(duì)其提起破產(chǎn)申請(qǐng)。;名創(chuàng)優(yōu)品在加拿大市場(chǎng)非常受歡迎,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)良好,總部會(huì)盡力去保證當(dāng)?shù)亻T店的正常經(jīng)營(yíng)。"(界面)新產(chǎn)品天貓智能母嬰室落地深圳,開進(jìn)市政公共空間天貓移動(dòng)母嬰室落地深圳,在鹽田區(qū)婦幼保健院、青少年活動(dòng)中心和行政服務(wù)大廳共開出八家,這也是天貓智能母嬰室開進(jìn)市政公共空間。1平米左右的空間里,配備了嬰兒護(hù)理臺(tái)、洗手液、紙巾、自動(dòng)感應(yīng)垃圾桶、滅火器等設(shè)備。截至12月1日,天貓智能母嬰室已建成200家,覆蓋了北京、上海、浙江、廣東、江蘇、陜西、香港等12個(gè)省市特區(qū)。(億歐)投融資智能門鎖提供商「云丁科技」獲6億元D輪融資訊,國(guó)內(nèi)智能家居企業(yè)云丁科技,宣布獲6億元D輪融資,由領(lǐng)投,順為資本、SIG、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青跟投。繼C輪2.7億元融資后不到半年,云丁科技再次刷新智能門鎖界融資紀(jì)錄。本輪融資主要用于營(yíng)銷渠道、產(chǎn)業(yè)鏈布局、以及產(chǎn)品、安全的持續(xù)投入。企業(yè)級(jí)視頻直播平臺(tái)服務(wù)商「微吼」完成2.3億元D輪融資企業(yè)級(jí)視頻直播平臺(tái)服務(wù)商微吼近日完成2.3億元D輪融資,領(lǐng)投方為深創(chuàng)投。本輪資金將主要用于音視頻互動(dòng)技術(shù)向營(yíng)銷技術(shù)的延伸、直播營(yíng)銷應(yīng)用場(chǎng)景的拓展及人才吸引團(tuán)隊(duì)建設(shè)。微吼以大型活動(dòng)服務(wù)切入直播行業(yè),今年年初推出智能營(yíng)銷產(chǎn)品“微吼知客",由直播出發(fā),服務(wù)于營(yíng)銷全流程整合鏈條?!咐硐砑摇雇瓿?.2億元C輪融資,將拓展海外資產(chǎn)行業(yè)渠道及完整中后臺(tái)服務(wù)海外資產(chǎn)配置服務(wù)平臺(tái)理享家近日完成1.2億元C輪融資,由LBInvestment(樂博投資)領(lǐng)投,上市公司好買財(cái)富、VCG集團(tuán)、慧泉投資、InnoVenCapital跟投。理享家海外資產(chǎn)成立于2013年,主要為中國(guó)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員提供一站式海外資產(chǎn)供給及銷售支持服務(wù)。中寵股份增資瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)訊,煙臺(tái)中寵食品股份有限公司(證券簡(jiǎn)稱:中寵股份證券代碼:002891)與瑞鵬寵物醫(yī)療集團(tuán)有限公司以及北京美聯(lián)眾合資產(chǎn)管理有限公司簽署《股份認(rèn)購(gòu)及增資協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱“協(xié)議"),正式參股瑞鵬股份。瑞鵬股份是國(guó)內(nèi)寵物醫(yī)療企業(yè),在全國(guó)開設(shè)有寵物**近500家,覆蓋北上廣深等近30個(gè)城市,年服務(wù)近百萬(wàn)只寵物。美國(guó)學(xué)生平臺(tái)MPOWERFinancing完成1.1億美元B輪融資學(xué)生平臺(tái)MPowerFinancing近日完成1.1億美元B輪融資,由GrayMattersCapital和CIM領(lǐng)投。MPOWER主要為去海外學(xué)習(xí)的學(xué)生提供,在紐約、華盛頓及班加羅爾設(shè)有辦事處。**一輪融資將用于在美國(guó)大學(xué)注冊(cè)的學(xué)生提供,并進(jìn)行新產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)與推廣。(未央網(wǎng))其他重要新聞慶祝改革開放40周年大會(huì)于舉行訊,慶祝改革開放40周年大會(huì)于12月18日上午在北京隆重舉行。中共**、國(guó)家**、軍委****在大會(huì)上發(fā)表重要講話。(**):嚴(yán)打跨境違法違規(guī)行為,維護(hù)兩地資本市場(chǎng)訊,中國(guó)與香港近日舉行了第七次合作工作會(huì)議。會(huì)議研究了優(yōu)化工作機(jī)制的具體措施:一是細(xì)化協(xié)作機(jī)制,二是創(chuàng)新合作模式,三是優(yōu)化協(xié)查方式,四是完善配套安排。下一步,二者將根據(jù)雙方共同參加的國(guó)際組織多邊備忘錄和市場(chǎng)互聯(lián)互通機(jī)制下的雙邊備忘錄的要求,嚴(yán)厲打擊跨境違法違規(guī)行為,維護(hù)兩地資本市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。:禁止新建獨(dú)立燃油汽車企業(yè)國(guó)家員會(huì)18日透露,新版汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定已經(jīng)正式發(fā)布,并將于2019年1月10日起施行。對(duì)比之前的規(guī)定,新規(guī)嚴(yán)格控制燃油車新增產(chǎn)能,將不再批準(zhǔn)新建獨(dú)立的燃油車企業(yè)。同時(shí),提高了純電動(dòng)汽車企業(yè)的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投資主體、技術(shù)水平、項(xiàng)目所在區(qū)域等都提出了明確要求。(經(jīng)濟(jì)參考報(bào))
塑料:廢容器塑料、包裝塑料等塑料制品。如塑料袋、塑料瓶、泡沫塑料、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等。
隨著高科技的發(fā)展不少電子行業(yè)要求越來越高,無(wú)塵生產(chǎn)車間要求使用生產(chǎn)的防靜電垃圾桶,材質(zhì)為PP注塑料,外觀像水桶;表面電阻:10的6次方以下。
編者按:本文來自“懶熊體育"(ID:lanxiongsports),作者:余偉,。聘用美國(guó)電視傳媒背景高管、換Logo、數(shù)字化,高度重視社交媒體,像**媒體產(chǎn)品一樣做內(nèi)容和推廣,簽約越來越多的美國(guó)合作企業(yè),建立電競(jìng)聯(lián)賽……被自由媒體集團(tuán)收購(gòu)之后,F(xiàn)1正在變得越來越美國(guó)化。開辟區(qū)域贊助體系是**的動(dòng)作。2019年1月,F(xiàn)1正式向中國(guó)市場(chǎng)推出了區(qū)域贊助體系,并與戰(zhàn)略伙伴拉加代爾體育一同找來了本土體育版權(quán)和贊助營(yíng)銷代理機(jī)構(gòu)體奧動(dòng)力作為合作方。品牌加入F1中國(guó)區(qū)贊助體系之后,將擁有F1在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷權(quán),包括F1Logo使用、中國(guó)大獎(jiǎng)賽賽道場(chǎng)邊廣告、上海嘉年華活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展出等權(quán)益。除了中國(guó)區(qū)贊助商,F(xiàn)1還在中國(guó)市場(chǎng)上尋找數(shù)字媒體、社交媒體產(chǎn)品的合作企業(yè)。區(qū)域性企業(yè)合作是對(duì)F1賽事原有贊助體系——合作伙伴、**贊助商、**供應(yīng)商——的補(bǔ)充,也將是對(duì)F1管理方原有收入來源——媒體版權(quán)、商業(yè)贊助、分站賽承辦費(fèi)用——的豐富。F1近年迫切需要提高收入。過去兩年,F(xiàn)1高企的運(yùn)營(yíng)成本導(dǎo)致賽事和車隊(duì)收入及利潤(rùn)下滑的報(bào)道頻繁見諸媒體。財(cái)報(bào)顯示,2018年4月-6月,F(xiàn)1集團(tuán)總收入為5.85億美元,相比此前一年同期的6.16億美元下降了5%;F1集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)從4500萬(wàn)美元降至1400萬(wàn)美元,跌幅高達(dá)69%;10支車隊(duì)的收入下降7%,從3.07億美元滑至3.04億美元,車隊(duì)的收入減少了2300萬(wàn)美元。而在自由媒體集團(tuán)接手的**年,F(xiàn)110支車隊(duì)的總獎(jiǎng)金少了3180萬(wàn)美元。F1拓展中國(guó)區(qū)域性企業(yè)合作機(jī)會(huì)的信心,一方面得益于央視回歸和騰訊入列,讓2018年的賽事在中國(guó)市場(chǎng)錄得電視觀眾同比近2倍的增長(zhǎng);另外一方面源于中國(guó)市場(chǎng)不斷顯現(xiàn)出來的潛力——越來越多中國(guó)本土品牌投入體育贊助營(yíng)銷,7家中國(guó)企業(yè)躋身2018年贊助陣營(yíng),聯(lián)想和天貓?jiān)?018年分別成為F1紅牛和雷諾車隊(duì)贊助商。2019年4月舉行的上海站,歷第1000場(chǎng)大獎(jiǎng)賽,將是F1在中國(guó)拓展區(qū)域性企業(yè)合作機(jī)會(huì)的過程中一個(gè)頗有噱頭的賣點(diǎn)。在F1之前,多項(xiàng)歐美**體育資源早已入華進(jìn)行區(qū)域贊助和其他類型的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)。NBA通過**市場(chǎng)合作伙伴、中國(guó)賽等一系列區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)舉措在中國(guó)賺得盆滿缽滿。十二年的運(yùn)營(yíng)令NBA中國(guó)的公司估值超過40億美元。過去幾年,歐洲足球資產(chǎn),無(wú)論是以曼聯(lián)、拜仁、巴塞羅那、國(guó)際米蘭為代表的俱樂部,還是包括西甲(中國(guó)區(qū)贊助)、德甲(虛擬廣告)在內(nèi)的職業(yè)聯(lián)盟,都在不遺余力地推出針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的區(qū)域贊助或廣告產(chǎn)品,也獲取了相應(yīng)的商業(yè)利益。在此次推出中國(guó)區(qū)贊助體系之前,F(xiàn)1有過嘗試。2018年,F(xiàn)1引入了賽事歷的**家區(qū)域贊助商——馬來西亞石油(Petronas)。后者拿到了中國(guó)、意大利和墨西哥地區(qū)的**燃油和潤(rùn)滑油合作伙伴稱謂和營(yíng)銷權(quán)。▲F1贊助體系。F1有著70年歷史,比NBA的品牌歷史更長(zhǎng),但直到自由媒體集團(tuán)收購(gòu)之后的2018年,才邁出開辟區(qū)域贊助的**步。“一開始,確實(shí)需要花一定的時(shí)間才能讓原有的贊助商理解。但經(jīng)過開誠(chéng)布公的交流后,他們還是非常支持我們做的轉(zhuǎn)變。畢竟,F(xiàn)1發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)和之前不太一樣了。"F1贊助和商務(wù)合作負(fù)責(zé)人MurrayBarnett對(duì)懶熊體育表示。F1區(qū)域性贊助招商和數(shù)字媒體產(chǎn)品,除了反映中國(guó)市場(chǎng)本身的前景,也體現(xiàn)著美國(guó)體育商業(yè)意識(shí)形態(tài)的影響。在美國(guó)體育商業(yè)思維中,體育資產(chǎn)的方方面面,電視轉(zhuǎn)播、現(xiàn)場(chǎng)觀賽、商業(yè)贊助、款待計(jì)劃、特許商品、社交媒體、后備人才、社區(qū)項(xiàng)目等等都可以,且必須進(jìn)行商業(yè)化,盡可能地實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化。▲F1賽事及車隊(duì)贊助商一覽?!安还馐侵袊?guó),過去一兩年整個(gè)世界體育的格局,媒體格局、商業(yè)贊助格局都在變,所有人都不得不面對(duì)這些變化。任何一個(gè)性體育IP追求不同區(qū)域的商業(yè)回報(bào)都是合理且應(yīng)該做的事情。NBA在中國(guó)開發(fā)了多年的區(qū)域贊助。F1一年在不同國(guó)家的城市舉辦20多站比賽,適合開拓區(qū)域贊助。對(duì)中國(guó)客戶來說,有的做東南亞市場(chǎng),有的推日本市場(chǎng),有的主要還是做中國(guó)市場(chǎng),F(xiàn)1區(qū)域贊助可以滿足客戶的個(gè)性化需求。"體奧動(dòng)力CEO趙軍對(duì)懶熊體育表示。不止是區(qū)域市場(chǎng)開發(fā),在接手F1之后的2年時(shí)間里,自由媒體集團(tuán)對(duì)這項(xiàng)原本充滿貴族氣息的燒錢運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了方方面面的美國(guó)化改造。改造首先體現(xiàn)在核心高管的任命和戰(zhàn)略發(fā)展方向的確定。接替BernieEcclestone出任F1**兼CEO的是ChaseCarey。后者曾任21世紀(jì)??怂辜瘓F(tuán)執(zhí)行副**,更早之前就職于新聞集團(tuán)和天空電視臺(tái)。掌管F1贊助和市場(chǎng)營(yíng)銷的商業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人是SeanBratches。他曾任ESPN銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁,任職期間主管廣告銷售、內(nèi)容等兩塊主要的商業(yè)化業(yè)務(wù)。MurrayBarnett曾在ESPN效力12年,同樣有著電視傳媒背景。核心高管身上濃厚的傳媒背景,預(yù)示著自由媒體集團(tuán)提高F1賽事內(nèi)容觀賞性,強(qiáng)化其作為體育**媒體產(chǎn)品屬性,以及在此基礎(chǔ)上商業(yè)化的戰(zhàn)略方向。在BernieEcclestone時(shí)代,F(xiàn)1更像是歐洲貴族文化產(chǎn)品。而自由媒體集團(tuán)掌舵之后,F(xiàn)1開始不斷朝著美國(guó)式的**媒體產(chǎn)品進(jìn)化。在2017年的美國(guó)站比賽中,為點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氣氛,主辦方邀請(qǐng)了拳擊主持人邁克爾·布菲(車手阿隆索對(duì)此非常不滿,認(rèn)為這是一個(gè)非?!霸愀?的模仿)。2018年的某一站大獎(jiǎng)賽,萊科寧失誤后退賽,導(dǎo)致一位小男孩在看臺(tái)上哭泣。看到這一幕后,法拉利車隊(duì)將這位小男孩請(qǐng)到P房中,萊科寧送了他一頂簽名帽。電視鏡頭及時(shí)到位,完整地記錄了這段小插曲。在常年從事體育電視轉(zhuǎn)播的人士看來,這個(gè)看似不起眼的小細(xì)節(jié),是電視轉(zhuǎn)播方的有意安排,也充滿了美國(guó)味道。既然自由媒體集團(tuán)志在將F1打造成一個(gè)**文化產(chǎn)品,那自然必須充分發(fā)揮媒體的推廣價(jià)值。被自由媒體集團(tuán)收購(gòu)前,F(xiàn)1長(zhǎng)期面臨著在范圍內(nèi)影響力和關(guān)注度持續(xù)下滑的問題。F1’sglobalMediaReport數(shù)據(jù)顯示,從2008年到2016年,除了在2010年叫此前一年出現(xiàn)小幅提升外,F(xiàn)1難以阻止其的獨(dú)立觀眾數(shù)量下滑的勢(shì)頭。F1**稱,2017年的下滑可能是測(cè)算方法的不同所導(dǎo)致的。他們還表示,2016年的實(shí)際獨(dú)立觀眾數(shù)量并未到3.9億人,且“修改后的數(shù)字不高于2017年",換言之,2017年F1的觀眾人數(shù)沒有下滑,而是上升。但這一說法難以讓業(yè)內(nèi)人士和贊助商信服。為了擴(kuò)大車迷基礎(chǔ),F(xiàn)1在中美兩大核心市場(chǎng)調(diào)整了媒體合作策略,分別簽約當(dāng)?shù)?*的體育電視媒體平臺(tái),并大力推動(dòng)賽事的數(shù)字化。在美國(guó),從2018賽季起,ESPN取代NBC成為F1的電視轉(zhuǎn)播平臺(tái),并且成功讓F1在美國(guó)市場(chǎng)的觀眾人數(shù)增長(zhǎng)兩成。而在中國(guó),F(xiàn)1與上海久事體育續(xù)約至2020年,但后者不再負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的媒體版權(quán)分發(fā)。缺席5年后,F(xiàn)1在2018年重回央視平臺(tái)。與此同時(shí),F(xiàn)1還與騰訊簽下為期兩年的數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播合同。數(shù)字化是自由媒體集團(tuán)收購(gòu)后給F1帶來的**改變之一。2017賽季結(jié)束,F(xiàn)1更換了使用了23年的經(jīng)典Logo。舊Logo中的“1"在數(shù)字環(huán)境中會(huì)遇到無(wú)法清晰顯示的問題。新Logo更加簡(jiǎn)潔和扁平化,更利于數(shù)字媒體傳播。但念舊的F1車手并不買賬。法拉利車手維特爾說,我更喜歡舊Logo。漢密爾頓表示,我不認(rèn)為新Logo是個(gè)商標(biāo)。不過,F(xiàn)1調(diào)研總監(jiān)MattRoberts說,社媒上8000名被調(diào)查的F1車迷中,2/3其實(shí)無(wú)所謂換不換Logo。▲F1舊Logo是設(shè)計(jì)歷的經(jīng)典,新Logo更扁平化,更利于數(shù)字媒體傳播。除了更換品牌視覺形象,F(xiàn)1推出了自己的OTT直播平臺(tái)F1TV,創(chuàng)辦了電競(jìng)聯(lián)賽,與數(shù)字平臺(tái)廣泛結(jié)盟——簽約Twitter推出F1LIVESHOW,與掌上觀賽設(shè)備FanVision**、Fanatics、亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司(AWS)、體育**公司PlayON合作。這些合作,范圍覆蓋社交媒體視頻直播、現(xiàn)場(chǎng)**、體育電商、云服務(wù)、范特西游戲。這些合作方,基本都是美國(guó)企業(yè),折射出自由媒體集團(tuán)重點(diǎn)開發(fā)美國(guó)的戰(zhàn)略方向和進(jìn)行美國(guó)化改造的決心。自由媒體如此堅(jiān)決地?cái)?shù)字化,源于F1這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在過去多年里對(duì)年輕受眾吸引力的下滑。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的今天,年輕人的**方式越來越多,**成本也越來越低。包括F1、高爾夫在內(nèi)的傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,越來越難以得到更多年輕人的青睞。不久前,MattRoberts披露,F(xiàn)1車迷平均年齡40歲,25歲以下者占比不到14%。F1需要提高對(duì)年輕人的吸引力。OTT平臺(tái)、電競(jìng)項(xiàng)目也好,開辟區(qū)域贊助和數(shù)字媒體產(chǎn)品也罷,都是F1盈利問題之下增收計(jì)劃當(dāng)中的一部分。當(dāng)懶熊體育談到“F1做了很多商業(yè)上的調(diào)整,成本在增加,營(yíng)收在下降。F1也在加大市場(chǎng)開發(fā)的力度"時(shí),MurrayBarnett給出的回答是,“這聽起來像老板訓(xùn)我一樣,(做了這么多事)后的結(jié)果在哪呢?我想,在這個(gè)過程中重要的是把基石打牢。我們找合作伙伴基于研究和數(shù)據(jù)得出來的結(jié)論。用具體數(shù)據(jù)告訴合作伙伴,F(xiàn)1的受眾能為他們帶來什么樣的好處。這些都有跡可尋。健康的商業(yè)伙伴關(guān)系不是一蹴而就的,需要花時(shí)間。"自由媒體集團(tuán)接手兩年,對(duì)F1做了大刀闊斧的改革,有的開始收效,有的還需觀察。美國(guó)人將把F1開向何方,現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。但有一點(diǎn)是肯定的,F(xiàn)1正在變得越來越美國(guó)化。
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