人力資源規(guī)劃也可稱為人力資源規(guī)劃，就是根據(jù)創(chuàng)山蜂窩煤機(jī)廠家的發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)測創(chuàng)山重工未來的人力資源的需要和供給狀況，并通過相應(yīng)的計(jì)劃制定和實(shí)施，使供求關(guān)系協(xié)調(diào)平衡的過程。崗位分析的結(jié)果可以為有效的人力資源預(yù)測和計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。

        崗位分析的結(jié)果是各崗位工作所要求的人員的經(jīng)歷、能力、技能、學(xué)歷等條件被一一確定，這就為人員的選擇提供了依據(jù)，從而避免了選人用人的盲目性。創(chuàng)山重工蜂窩煤機(jī)廠家只有招聘到所需的人員，擁有合理的員工隊(duì)伍才能保證創(chuàng)山重工的穩(wěn)定以及*的發(fā)展?？冃Э己耸侨肆Y源管理中非常重要的一環(huán)?？冃Э己四芊襁_(dá)到預(yù)期的目標(biāo)關(guān)鍵在于考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是否具有客觀性和公正性，而要做到這一點(diǎn)。崗位分析與評價是基礎(chǔ)。只有明確了崗位的信息才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

        崗位評價就是用定量與定性相結(jié)合的科學(xué)方法確定崗位能級層次的過程，也就是在崗位分析的基礎(chǔ)上依據(jù)崗位分析所收集的資料信息對崗位的相對價值進(jìn)行分等排序的過程。通過蜂窩煤機(jī)廠家崗位分析和崗位評價為實(shí)現(xiàn)公平薪酬打下了基礎(chǔ)，也使薪酬管理工作能夠做到客觀、公正。通過崗位分析能夠明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，建立規(guī)范化、合理化的工作程序和結(jié)構(gòu)。同時，由于工作的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵要領(lǐng)都明確了，員工才能更合理地運(yùn)用技能和經(jīng)驗(yàn)安排蜂窩煤機(jī)價格管理工作、完成任務(wù)，少走遠(yuǎn)路彎路，提高工作效率。

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